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コンサルティング Pマーク・ISO・ISMS認証取得支援
ベルウェールでは、各種ISO並びにISOQの認証取得を低コストで全面支援しております。
認証取得はベルウェールにお任せください。

【認証基準】
・ISO9001(品質マネジメントシステム)
・ISO14001(環境品質マネジメントシステム)
・ISO27001(ISMS/情報セキュリティーマネジメントシステム)
・JISQ15001(プライバシーマーク制度)
中小企業の実態に合った、シンプルな取得支援を目指すと共に、良い審査機関の選定までお手伝いします。

1.認証取得までの、お客様における準備作業の支援
  (1)構築に関する支援
    社内制度・社内業務手続の見直し、マニュアル作成、実運用
  (2)審査対応に関する支援
    審査登録機関の選定支援、審査(一次・二次)の準備・対応支援
2.コンサルティング実施方法
  各種支援作業の準備、教育資料の作成、貴社作成各種様式のレビュー
3.支援体制
  当社の支援体制は、原則としてプロジェクトを総括管理するものと、そのプロジェクト
  の状況にあった経験あるコンサルタントで組織いたします。
コンサルテーションの基本的考え方

■最終ゴールは個人情報保護へ向けたマネジメント・サイクルの確立

最終的なゴール(目標)は、個人情報保護に関わる情報セキュリティ・マネジメント・サイクル(以下、個人情報保護マネジメント・サイクルと呼称)の確立です。ゴール達成を確実なものとするためには、個人情報の特定と管理(管理簿を管理マスタとした可視化)、ルール・手順の文書化(共有化)、セキュリティ管理体制の確立(継続化)といった「しくみづくり」が必要となります。単なるルール・手順の文書作成に留まらない取組が大切です。
情報(個人情報含む)セキュリティ・マネジメント・サイクル
プライバシーマーク認証取得は「手段」
個人情報保護マネジメント・サイクルは、実際の運用を通じて定着し、確立されます。初回時のプライバシーマーク取得審査に向けては、マネジメントのしくみの確立と一定の運用が求められるため、マネジメント・サイクルを確立する上での手段(梃子)と位置づけることができます。
個人情報保護マネジメント・サイクル確立の手段としての認証制度の活用
■プロジェクト終了後も継続的な取組みを可能とする的確な支援
プロジェクト終了後、貴社自身が個人情報保護体制を維持、運営可能な状態を目指すため、次の4つの方針に基づき、貴社の事情、ニーズを考慮した、的確なプロジェクト運営を行ってまいります。
  1. 方針1 プロジェクト初期段階で、現状認識に関するレベル合わせを実施
    プロジェクトの初期段階で、これまでの検討経緯、社内蓄積について、ご担当者、上層部へのヒアリングを実施し、プロジェクト開始にあたって把握しておくべき、実態、問題意識、目的意識の早期共有を図る
  2. 方針2  効率的・効果的な検討を支援
    効率的・効果的な検討を行うため、弊社で用意しましたひな型規程類を利用します。
  3. 方針3  運用できるしくみづくりを支援
    業務実態を踏まえ、当面の運用に無理のないルール・手順を検討する
  4. 方針4  貴社へのノウハウの伝達・蓄積を図る
    規程類の策定は、貴社で行って頂くことを前提とした上で、弊社から検討のポイントや原案(たたき台)を提供します。また、貴社に個人情報保護のノウハウを確実に習得いただくため、貴社自身において、貴社固有の事情を踏まえた検討(確認・修正)を行って頂く。
コンサルテーションの内容
■本プロジェクトは、下図のようなステップに分けて作業を実施いたします。
(実運営、審査準備、Pマーク申請は貴社でお願いします)
コンサルテーションのステップ
■情報セキュリティ運営組織体制の確立例
個人情報保護(Pマーク認証取得)に際しての、望まれる体制例(兼任可能)
情報セキュリティ運営組織体制の確立例
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